出海游戏孵化讲究核心玩法

出海游戏孵化讲究核心玩法

前几年,国内手游兴起之时诞生的超过2万家以上的CP,在当下的市场环境下纷纷遭遇不输血,就解散的残酷局面。在此情况下,许多CP纷纷转向海外,但是理想很丰满,现实却很骨感。机会面前很多CP却难以把握,最主要的原因就在于出海游戏与国内游戏存在的本质差别。

上海炫踪高级产品总监、孵化中心首席产品官袁培笙表示:国内游戏比较重成长,海外游戏比较重体验,比如欧美市场比较畅销的产品,一般单局时间都不长,但用户面覆盖比较广,休闲玩家和重度玩家都能在游戏中找到适合自己的游戏方式和节奏。随着游戏文化越来越全球化,各个地区之间也在迅速地交流学习,我们相信世界上最好玩的手机游戏还未出现,这给了我们奋斗的方向。其中的问题不只是说起来的这般简单,但国内外游戏产品在创作之初的理念上的差异也由此可见。

袁培笙认为:在整个2016年,公司从数百家创业团队中仅选择了10个进行合作。今年公司招贤纳才的压力依然很大,需求的创业团队数量将成倍数级增长,名额不会低于30个。上海炫踪网络成立于2011年,近日刚刚顺利完成B轮4亿人民币的融资。精准培育,不错失有潜力的游戏产品,这是炫踪今年招募创业团队的新玩法。过去与CP的合作方式是从对团队的考察到产品demo的深度沟通,完全满意后才发pass卡,但这么做的淘汰成本过大。而如今的方式是:发现核心价值的游戏产品。

哪怕是一个游戏的雏形甚至是一个idea,核心团队的主策可以先行进入炫踪。由炫踪来协助优化产品,最终实现团队的集体加盟。这是炫踪网络创始人兼CEO李化亮的想法,2017年,留给中小CP的时间已经不多,留给炫踪的时间同样宝贵,我们一定要找到更合适的吸引力,打破自己的壳。